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工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 1、工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書 公司委派 xx 同志擔(dān)任 xx 工程第 xx 合同段項(xiàng)目經(jīng)理、 xx 同志擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、 xx 同志 擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、 xx 同志擔(dān)任項(xiàng)目總工。為了強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目的管理,提高經(jīng)濟(jì)效益, 激勵(lì)項(xiàng)目人員,體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則,特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎(jiǎng)懲辦法: 一、工作任務(wù): xx 工程第 xx 合同段,包括路基、橋梁及路面基層,含互通立交 2 處、 分離式立交 7 處、通道 9處、涵洞 4 道、大橋 1座。 二、責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任代表。項(xiàng)目部班子成員標(biāo) 準(zhǔn)工資的 50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級(jí)崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的 10%作為風(fēng)險(xiǎn)工資。 三、崗位編制:項(xiàng)目經(jīng)理 1人、生產(chǎn)副經(jīng)理 1 人、機(jī)械副經(jīng)理 1人、項(xiàng)目總工 1人、主 管級(jí) 8人、工程師 8人、員級(jí)崗位 8 人。 四、責(zé)任指標(biāo): 1。經(jīng)濟(jì)目標(biāo):項(xiàng)目利潤基本目標(biāo)
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工程項(xiàng)目內(nèi)部承包 目標(biāo)責(zé)任書 xxxxxxxxx 有限公司 二〇一〇年 xxxxxxxxxxxxxx 有限公司 工程項(xiàng)目內(nèi)部承包目標(biāo)責(zé)任書 為加強(qiáng)工程的規(guī)范化管理, 提高公司工程項(xiàng)目的管理水平, 建立 以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系,強(qiáng)化對(duì)工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì) 成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作,從而使公司工程項(xiàng) 目管理達(dá)到一個(gè)新的起點(diǎn), 使公司在激烈的市場競爭中的大潮中, 勇 立潮頭,滿足對(duì)社會(huì)的責(zé)任和公司的社會(huì)形象得到進(jìn)一步的提升, 特 制訂工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書。 甲方: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 乙方: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理: 一、 項(xiàng)目名稱: 二、 項(xiàng)目地址: 三、 項(xiàng)目建設(shè)方: 四、 項(xiàng)目承建方: 五、 目標(biāo)責(zé)任書簽訂時(shí)間: 年 月 日 六、 工程項(xiàng)目承包價(jià): 萬元,包括:設(shè)計(jì)、施工、安裝、 調(diào)試、電控
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