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質量管理制度 一、 建立完善的質量保證體系,以技術經理牽頭,機電經理、工 長、技術員、材料員參加,質量員監(jiān)督的工程質量保證領導組。 二、 建立質量目標責任制, 項目部根據當年所承擔的工程項目情 況,制定出質量目標,集團公司重點工程必須達到局優(yōu)標準,全 部工程合格率為 100%,落實到單位工程分片經理及工長、 技術員, 工程的優(yōu)良要分解到各分部或分項工程。 三、 必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工, 不得擅自修改 工程設計,不得偷工減料。 四、 必須按照工程設計要求, 施工技術標準和合同約定, 對建筑 材料、建筑構配件、設備和商品混凝土進行檢驗,檢驗應當有書 面記錄,未經檢驗和檢驗不合格的不得使用。進場材料不得以次 充好,嚴禁使用三無產品。 五、 必須建立、健全施工質量的檢驗制度,嚴格工序管理,有工 序交接檢查記錄、 簽字少一項罰款 300-500 元,做好隱蔽工程的質 量檢查和記錄,隱
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