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從合同管理、優(yōu)化施工組織方案、嚴(yán)格施工過程的現(xiàn)場(chǎng)管理、加強(qiáng)索賠意識(shí)、竣工結(jié)算等方面對(duì)施工階段工程造價(jià)管理的實(shí)施要點(diǎn)進(jìn)行了闡述,以提高企業(yè)施工階段的造價(jià)管理水平,獲得滿意的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
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