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1 / 7 1 施工進度施工工期保障措施 本工程將利用一流的施工策劃、 高效的組織、科學的領(lǐng)導和動態(tài)的控制, 用一流 的運作與協(xié)調(diào)、 一流的技術(shù)與工藝、 一流的設(shè)備與材料、 一流的承包商與勞動力素質(zhì) 等來實現(xiàn)一流的管理, 從而通過過程精品實現(xiàn)最終產(chǎn)品的精品, 滿足業(yè)主對工期、 質(zhì) 量等各方面的要求。 1.1 建立工期保證體系 完善的施工計劃保證體系是保證工程工期的綱要, 掌握施工管理主動權(quán), 全面而 宏觀的控制整個施工生產(chǎn)過程, 是保證工程進度的關(guān)鍵。 本項目的計劃體系將以宏觀 到微觀、從節(jié)點里程碑到細目子項、從總控計劃到月、周、日計劃乃至日計劃中的某 個時間完成某個關(guān)鍵性單項工程的保障。 明確各責任主體的職責, 建立科學的三級網(wǎng) 絡(luò)計劃,使施工計劃管理全面深入、層次清晰,從而實現(xiàn)“先期策劃、制定措施、明 確責任、控制實施、持續(xù)改進”的思路。 通過完善的施工計劃保證體系, 采用先進的施工