造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.14
瓷磚店工作計(jì)劃

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瓷磚專(zhuān)賣(mài)店管理制度 一、人員配備 1 、店長(zhǎng)一名 2 、倉(cāng)管員一名 3 、店面營(yíng)業(yè)員二名 二、工作時(shí)間 1 、店員工作時(shí)間：冬季 早上 8：00—下午 18：00 夏季 早上 8： 00—下午 19：00 其他休息時(shí)間按公司制度執(zhí)行。 三、店面管理： 1 、店長(zhǎng)工作職責(zé)：店長(zhǎng)是專(zhuān)營(yíng)店的靈魂，主要負(fù)責(zé)店面的日常管理（人、財(cái)、物） 、 組 織、激勵(lì)、培訓(xùn)工作，全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作，主要包括如下內(nèi)容： （1）員工管理：對(duì)員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理，包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮 儀、衛(wèi)生等的全面管理； a 、幫助員工

瓷磚促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

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瓷磚促銷(xiāo)活動(dòng)策劃 篇一： 20XX方案 20XX方案 方案一：方案 一，本方案的制訂服務(wù)于依諾全北京銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的五一促 銷(xiāo)活動(dòng)，用于對(duì)活動(dòng)開(kāi)展和執(zhí)行的指導(dǎo)、修正和監(jiān)督。 二，背景分析和活動(dòng)目的 1，建材行業(yè)的淡旺季比較明顯，俗話(huà)說(shuō)上半年看叁月 五月，下半年看金九銀十，這個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售基本就可以看出 全年的一個(gè)銷(xiāo)售量，所以五月份的銷(xiāo)售活動(dòng)是完成上半年銷(xiāo) 售任務(wù)的有力保證。 2，五一歷來(lái)為商家必爭(zhēng)之際，各大品牌也都會(huì)有大動(dòng) 作，但是，面對(duì)空洞，冰冷，千 ##第 1篇律的打折降價(jià)，難 免會(huì)讓消費(fèi)者產(chǎn)生視覺(jué)疲勞，如果在從多促銷(xiāo)在動(dòng)中脫穎而 出，一枝獨(dú)秀，需要一個(gè)好的合適的促銷(xiāo)點(diǎn)子。 3，很大一部分待裝修的業(yè)主都意識(shí)到五一必有大促銷(xiāo)， 很多在上半年就采取了持幣待購(gòu)，走訪(fǎng)觀(guān)望的態(tài)度，所以這 一時(shí)間點(diǎn)的促銷(xiāo)做好，將會(huì)對(duì)銷(xiāo)量有很大提高，對(duì)品牌也會(huì) 有很大提升。 4，定位百姓品牌的依諾磁磚，扎根北京 8 年，客

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