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瓷磚專賣店管理制度 一、人員配備 1 、店長一名 2 、倉管員一名 3 、店面營業(yè)員二名 二、工作時間 1 、店員工作時間:冬季 早上 8:00—下午 18:00 夏季 早上 8: 00—下午 19:00 其他休息時間按公司制度執(zhí)行。 三、店面管理: 1 、店長工作職責(zé):店長是專營店的靈魂,主要負(fù)責(zé)店面的日常管理(人、財、物) 、 組 織、激勵、培訓(xùn)工作,全面負(fù)責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,主要包括如下內(nèi)容: (1)員工管理:對員工日常工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,包括遲到、早退、儀容儀表、待客禮 儀、衛(wèi)生等的全面管理; a 、幫助員工
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瓷磚促銷活動策劃 篇一: 20XX方案 20XX方案 方案一:方案 一,本方案的制訂服務(wù)于依諾全北京銷售網(wǎng)絡(luò)的五一促 銷活動,用于對活動開展和執(zhí)行的指導(dǎo)、修正和監(jiān)督。 二,背景分析和活動目的 1,建材行業(yè)的淡旺季比較明顯,俗話說上半年看叁月 五月,下半年看金九銀十,這個時間段銷售基本就可以看出 全年的一個銷售量,所以五月份的銷售活動是完成上半年銷 售任務(wù)的有力保證。 2,五一歷來為商家必爭之際,各大品牌也都會有大動 作,但是,面對空洞,冰冷,千 ##第 1篇律的打折降價,難 免會讓消費者產(chǎn)生視覺疲勞,如果在從多促銷在動中脫穎而 出,一枝獨秀,需要一個好的合適的促銷點子。 3,很大一部分待裝修的業(yè)主都意識到五一必有大促銷, 很多在上半年就采取了持幣待購,走訪觀望的態(tài)度,所以這 一時間點的促銷做好,將會對銷量有很大提高,對品牌也會 有很大提升。 4,定位百姓品牌的依諾磁磚,扎根北京 8 年,客