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更新時(shí)間：2025.05.11
商場(chǎng)保潔流程

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商場(chǎng)保潔操作流程 第一節(jié)：日常保潔項(xiàng)目 1、地面清掃、牽掃、拖擦及巡回保潔； 2、垃圾筒的清倒擦拭； 3、玻璃櫥窗、木隔斷、鋁塑柱、消防門(mén)； 4、墻角、櫥窗角、柜臺(tái)角等的擦拭； 5、墻壁飾物、窗臺(tái)、標(biāo)牌、展示板、扶手、欄桿的擦拭； 6、商場(chǎng)內(nèi)其它擺設(shè)的擦拭； 7、商戶(hù)包裝箱及垃圾的收集清運(yùn)； 8、注意事項(xiàng) （1）作業(yè)安排要根椐實(shí)際情況靈活掌握。當(dāng)顧客較少時(shí)，抓緊拖擦 地面；當(dāng)顧客擁擠時(shí)，進(jìn)行邊角擦拭。 （2）商場(chǎng)客流量大，作業(yè)時(shí)要十分注意掃帚塵推等工具不能碰到顧 客，不要影響顧客購(gòu)物，不要引起顧客反感。 第二節(jié)；外圍清掃 1、打掃步驟 1．1商場(chǎng)的外圍是給客人的第一印象， 保持商場(chǎng)外圍干凈至關(guān)重 要。 1．2原則上保持、保證商場(chǎng)外圍正門(mén)廣場(chǎng)、車(chē)道、花壇、水溝、 植物、花叢、地面無(wú)煙蒂、無(wú) 紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)水跡、無(wú)沙粒、無(wú) 垃圾和無(wú)落葉。 1．3清掃時(shí)要多巡視、多清掃確保商場(chǎng)外圍符合要求。

商超進(jìn)場(chǎng)流程[1]

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商超進(jìn)場(chǎng)流程 一、超市談判流程 1、前期超市調(diào)研：銷(xiāo)量、結(jié)款、信譽(yù)、在當(dāng)?shù)赜绊懥?、辦公區(qū)位置、進(jìn)貨區(qū)位 置（公司送貨車(chē)方不方便出入）及采購(gòu)人員情況。 2、準(zhǔn)備工作公司三證（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、稅務(wù)登記證）公司發(fā)票樣本， 公司產(chǎn)品的正式報(bào)價(jià)單，合作方式的想法（經(jīng)銷(xiāo)或買(mǎi)斷、聯(lián)營(yíng)、專(zhuān)柜） 3、約見(jiàn)采購(gòu)經(jīng)理或助理、進(jìn)行第一次接觸 目標(biāo)：了解超市條件： 1.先期進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用 2.超市提出的合作方式 3.結(jié)款方式 進(jìn)場(chǎng)費(fèi)用包括： A.開(kāi)戶(hù)費(fèi)（品牌費(fèi)） B.單品費(fèi)（條碼費(fèi)） C.節(jié)慶費(fèi)（五節(jié)一年） D.無(wú)條件返利 E.促銷(xiāo)檔期費(fèi) F.DM 單費(fèi) G.促銷(xiāo)員管理費(fèi) H.廣告費(fèi)（推廣費(fèi)） ＊ 了解之后與對(duì)方明確表示費(fèi)用太高、無(wú)法接受、需要與公司主管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商 4.向公司匯報(bào)第一次接觸所了解情況，并向總公司提交進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)單，并與公司研 究并制定我公司所能接受多大概底線(xiàn) 5.與采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行談判，最后達(dá)成協(xié)議（大概需要

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