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更新時間：2025.06.14
設備部年度工作計劃

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設備部年度工作計劃 【篇一：設備部工作計劃】 2015 年度設備部工作目標與計劃 一、主體思想 2015 年度設備部工作將緊緊圍繞以 “預防為主，維修與計劃檢修并 重”來確保生產(chǎn)設備 正常運行以及產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求，為生產(chǎn)提供最可靠的保障， 嚴格按照公司領導的要求， 實行一級對一級負責的工作制，認真落實好車間生產(chǎn)的各項規(guī)章制 度，切實履行好各崗位的 職責為原則，以最小的設備維修成本為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益為 目標。做好設備的安全生 產(chǎn)工作，完善設備的保護裝置，并積極宣傳安全生產(chǎn)意識，避免意 外事故的發(fā)生。 二、目標 1、制定好年度日常維護保養(yǎng)計劃表，由維修人員配合生產(chǎn)部做好其 維護保養(yǎng)的工作，制 定應急維修計劃，防備突發(fā)情況的發(fā)生。完善設備零部件的儲備與 其信息采集。 2、每季度對操作人員進行安全操作培訓，盡量做到無事故安全生產(chǎn)， 若發(fā)生意外事故及 時對事故原因進行分析排查，做出

工程部部門年度工作計劃

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工程部部門年度工作計劃 工程部全體同事經(jīng)過 20xx 年一年的努力，圓滿完成了各項工作任務，受到 了公司領導的肯定。榮譽來之不易，而剩余工作量卻很繁重， 20xx 年又是“保 通車”的關鍵之年。 20xx 年工程部的中心任務就是保永藍高速公路年底順利通 車，在保通車抓進度的同時， 要抓工程質(zhì)量和安全不放松， 以抓質(zhì)量和安全促工 程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關于永藍高速公路必須于 20xx 年底建成通車 的重大決策，現(xiàn)在結合工程部的實際情況，制定本年度工作計劃如下： 一、加強團隊建設，提高服務水平 1、加強內(nèi)部互相溝通和交流，提升部門戰(zhàn)斗力 一支好的團隊首先是一支紀律性強、 執(zhí)行力強的隊伍， 按時完成既定任務不 放松。 20xx 年是永藍高速通車年，要提高部門人心的凝聚力，多開展文娛和體 育等集體活動，要力抓部門團隊建設，力求更人性化管理，部門經(jīng)理、副經(jīng)理要 及時了解工程師的思想動態(tài)和困難

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