施工項目的利潤之源-精細管理
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施工項目的利潤之源-精細管理——管項目就要管效益,管效益就要管資金,如果連資金都管不住,就無從談效益。 施工項目管理是施工企業(yè)對施工項目建設期內(nèi)各階段工作進行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)的過程。當前國內(nèi)的工程項目管理實踐中,盡管許多企業(yè)都按照項...
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