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更新時(shí)間：2025.05.03
施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施、資源配置計(jì)劃.

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1 工期保證措施及資源配置計(jì)劃 第一章 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 一、 勞動(dòng)力計(jì)劃表 結(jié)合本工程的施工特點(diǎn)， 依據(jù)勞動(dòng)定額和本工程施工進(jìn)度計(jì)劃， 對(duì)本工程 施工劃分情況。 勞動(dòng)力配置主要考慮以下方面： 根據(jù)各施工段的工程量和（ 1）施工內(nèi)容（ 2）單位工程量；（3）最小工 作面的要求；（4）工期要求。本工程特點(diǎn)和以上方面要求， 勞動(dòng)力配置如下表： （即投入勞動(dòng)力計(jì)劃表）。 投入勞動(dòng)力計(jì)劃表 序 號(hào) 工種 投 入 總 人 數(shù) 進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 2016年 2017年 2018年 4-6 月 7-9 月 10-1 2月 1-3 月 4-6 月 7-9 月 10-12 月 1月 2月 3月 1 管理人員 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 2 機(jī)械工 70 20 30 30 70 70 70 70 70 70 70 3 鋼筋工 40 20 20 30 30 30 20 10

施工企業(yè)人力資源配置研究

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在施工企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,人力資源管理是一種處于核心位置的管理工作,直接影響著企業(yè)的盈利能力與發(fā)展水平,本文對(duì)施工企業(yè)人員資源配置方面普遍存在的問題進(jìn)行詳細(xì)的闡述并提出了相應(yīng)的解決方法.

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