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更新時(shí)間：2025.05.17
人力資源管理師三級(jí)_培訓(xùn)計(jì)劃

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企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)）培訓(xùn)計(jì)劃 一、編制說(shuō)明 本培訓(xùn)計(jì)劃依據(jù)《企業(yè)人力資源管理師》國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制，適用于企業(yè)助理人 力資源管理師（三級(jí)）的培訓(xùn)。 各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)本培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)實(shí)際情況，在不少于總課時(shí)的前提下編寫(xiě)具 體實(shí)施的計(jì)劃大綱和課程安排表。同時(shí)，還應(yīng)根據(jù)具體情況布置一定的課外作業(yè)時(shí)間 和課外實(shí)訓(xùn)練習(xí)時(shí)間。推薦教材僅供參考，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可根據(jù)培訓(xùn)實(shí)際情況選擇。 二、培訓(xùn)目標(biāo) 通過(guò)本級(jí)別的專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的交流，使培訓(xùn)對(duì)象在人力資源管理 的理念、理論和實(shí)際工作中得到提高，熟悉人力資源管理各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，能夠勝任 企業(yè)初級(jí)人力資源管理者的職責(zé)。 三、培訓(xùn)模塊課時(shí)分配表 1、人力資源規(guī)劃 2、招聘與配制 3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 4、績(jī)效管理 5、薪酬管理 6、勞動(dòng)關(guān)系管理 總課時(shí) 150課時(shí) 四、培訓(xùn)要求與培訓(xùn)內(nèi)容 模塊 1：人力資源規(guī)劃 1、培訓(xùn)基本要求： 通過(guò)本模塊培訓(xùn)， 使培訓(xùn)

人力資源部年度工作總結(jié)與計(jì)劃

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人力資源部年度工作總結(jié)與計(jì)劃 做好人力資源部年度工作總結(jié)與計(jì)劃是為了加強(qiáng)工作人員 隊(duì)伍建設(shè)，提升水平。 下面是小編搜集整理的人力資源部年度工 作總結(jié)與計(jì)劃，歡迎閱讀，希望對(duì)大家有所幫助。 篇一：人力資源部年度工作總結(jié)與計(jì)劃 20xx年，是人力資源部收獲的一年。 是人力資源管理從事務(wù) 性管理邁向現(xiàn)代人力資源管理真正轉(zhuǎn)型的一年。 我部在集團(tuán)公司 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、 在開(kāi)發(fā)區(qū)相關(guān)部門(mén)的正確指導(dǎo)下、 在公司各 部門(mén)的大力支持下、 在部門(mén)全體工作人員的共同努力下， 緊緊圍 繞集團(tuán)公司的發(fā)展目標(biāo)及 “團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新的企業(yè)精神， 勤奮學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo) 交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將 20xx年工作總結(jié) : 一、開(kāi)展全員培訓(xùn)，提升員工素質(zhì) 現(xiàn)代人力資源管理是幫助公司面對(duì)不斷的變化提升員工素 質(zhì)和技能，完成公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。 這就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)公司文化 網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文

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