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隨著建筑市場的不斷發(fā)展,對于建筑市場的競爭也在不斷的加劇,在施工企業(yè)之間進行工程質(zhì)量的較量的同時,對于施工工程造價的控制也開始展開了競爭,因此施工企業(yè)合理控制工程造價,做好工程投標、合同簽訂、施工、結(jié)算階段的工程成本控制,是取得良好經(jīng)濟效益的有力保障。本人根據(jù)多年來施工企業(yè)一線造價經(jīng)驗談幾點看法,僅供參考。
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計 量 人 員 崗 位 責 任 制 度 1 總經(jīng)理計量工作責任 1.1 領導公司各部門和全體職工貫徹實施國家計量法令、法規(guī)和各項計量規(guī)章制度, 保證完成計量工作任務。 1.2 批準公司計量管理系統(tǒng)模式和量值傳遞系統(tǒng),決定公司計量機構(gòu)負責人。 1.3 審批公司計量管理制度和公司檢定方法。 1.4 監(jiān)督檢查計量管理系統(tǒng)中多層次的計量工作。 1.5 批準公司計量工作發(fā)展規(guī)劃和工作計劃。 1.6 對公司重大計量工作問題作出決策,如計量器具的配備、計量人員配備、環(huán)境條 件改善、計量方面的獎懲決定等。 2 品質(zhì)部計量工作責任 2.1 貫徹計量法律、法令、法規(guī)和國家有關計量規(guī)章,對公司內(nèi)部進行計量執(zhí)法監(jiān)督 管理、處理計量糾紛。制定計量工作方面的工作標準和崗位責任制,監(jiān)督各部門、車間完 成計量工作任務。 2.2 制定公司計量管理規(guī)章制度,制定計量工作方面的工作標準和崗位責任制,公司 計量發(fā)展規(guī)劃和計量工
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