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更新時(shí)間：2025.05.04
煉油企業(yè)工藝加熱爐管理規(guī)范

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1 范圍 本范圍規(guī)范對工藝加熱爐的設(shè)計(jì)、操作、日常維護(hù)、常見故障診斷和處理、安全管理 規(guī)定等內(nèi)容明確了基本概念和管理要求。 編制本范圍規(guī)范的目的是規(guī)范煉化企業(yè)加熱爐設(shè)計(jì)、操作、維護(hù)，確保加熱爐安全運(yùn) 行，提高效率。 本范圍規(guī)范適用于中國石油天然氣股份公司煉化企業(yè)加熱爐管理。 2 規(guī)范性引用文件 ISO13705 石油天然氣工業(yè)一般煉油裝置用火焰加熱爐 SH36-91 石油化工管式爐設(shè)計(jì)規(guī)范 Q/Y50-2002 石油化工工藝加熱爐節(jié)能監(jiān)測方法 Q/Y62-2003 煉油裝置節(jié)能監(jiān)測方法 中油石油質(zhì)字 [2003]279 號 《管式加熱爐安全管理的若干規(guī)定》和《管式加熱爐操 作規(guī)程編寫指南》 3 術(shù)語及重要概念解釋 3.1 加熱爐及附件 3.1.1 加熱爐 3.1.1.1 加熱爐的一般結(jié)構(gòu) 工藝加熱爐一般由輻射室、對流室、燃燒器、余熱

企業(yè)管理規(guī)范與模式

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企 業(yè) 管 理 方 案 概 述 為確保公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，并在生產(chǎn)經(jīng)營過程中降低成本，提高效益，減 少偏差，特制定本管理方案。 **管理方案共七部分四十章二百四十一條，全集團(tuán)公司的各單位、各部門及每名員工 要認(rèn)真研讀、靈活運(yùn)用，以提高管理效率與經(jīng)濟(jì)效益。 第一部分 **管理總體模式 第一章 管理總體模式 公司管理的總體模式為“十管” 目標(biāo)化管理 方案化管理 制度化管理 標(biāo)準(zhǔn)化管理 程序化管理 績效化管理 知識化管理 專業(yè)化管理 理念化管理 行為化管理 該管理模式適用于全集團(tuán)公司所有單位和部門，無論哪個(gè)單位、哪個(gè)部門都必須遵循 這“十管”來具體管理本系統(tǒng)工作。 第一條 總體管理模式詮釋 目標(biāo)化管理：用目標(biāo)定們應(yīng)實(shí)現(xiàn)的結(jié)果（有要實(shí)現(xiàn)的目的） ； 方案化管理：用方案確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（有方向可走） ； 制度化管理：用制度限制人為的損失（有法可依） ； 標(biāo)準(zhǔn)化管理：用標(biāo)準(zhǔn)衡量工作完成的準(zhǔn)確程度

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