造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.14
工廠現(xiàn)場(chǎng)管理8大浪費(fèi)及10大管理法則

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工廠現(xiàn)場(chǎng)管理 8 大浪費(fèi)及 10 大管理法則 現(xiàn)場(chǎng)想要打敗敵人必先了解敵人，對(duì)于車間現(xiàn)場(chǎng)管理來 講，浪費(fèi)恐怕是最大的敵人。因?yàn)槔速M(fèi)，企業(yè)付出了高額的 生產(chǎn)成本還毫不知情；因?yàn)槔速M(fèi)，本來 2 個(gè)人能完成的工作 偏偏需要 5 個(gè)人；因?yàn)槔速M(fèi)，企業(yè)付出大量的人力成本。凡 是不能創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng)都稱之為浪費(fèi)，想要消除車間現(xiàn)場(chǎng)管 理中的浪費(fèi)，一定要認(rèn)識(shí)這八項(xiàng)浪費(fèi)現(xiàn)象。 1.車間現(xiàn)場(chǎng)管理 八項(xiàng)浪費(fèi)之一：不良、返修的浪費(fèi)所謂不良、返修的浪費(fèi)， 指的是由于制衣廠內(nèi)出現(xiàn)不良品，需要進(jìn)行處置的時(shí)間、人 力、物力上的浪費(fèi)，以及由此造成的相關(guān)損失。這類浪費(fèi)具 體包括：材料的損失、不良品變成廢品；設(shè)備、人員和工時(shí) 的損失；額外的返修、 QC、追加檢查的損失；有時(shí)需要降 價(jià)處理服裝，或者由于耽誤出貨而導(dǎo)致工廠信譽(yù)的下降。 2. 車間現(xiàn)場(chǎng)管理八項(xiàng)浪費(fèi)之二：加工的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)也叫過 分加工的浪費(fèi)，主要包含兩層含義：第一

目標(biāo)成本管理法在礦山企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

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現(xiàn)階段,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在快速發(fā)展,成本管理已經(jīng)成為每個(gè)企業(yè)面臨的關(guān)鍵性問題,而現(xiàn)階段的成本管理水平和手段已經(jīng)無法滿足企業(yè)的需求。文章根據(jù)目標(biāo)成本管理法的相關(guān)概念,結(jié)合礦山企業(yè)的自身特點(diǎn),分析了礦山企業(yè)的成本構(gòu)成,基于礦山企業(yè)的目標(biāo)成本管理的基本原則,從礦山企業(yè)目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)和制定、目標(biāo)成本的分解、目標(biāo)成本的分析和考評(píng)這幾個(gè)方面進(jìn)行分析。目標(biāo)成本管理法在礦山產(chǎn)企業(yè)的成本管理中的應(yīng)用,有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化并且有助于全面提高企業(yè)的成本管理水平。

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