造價通
更新時間:2025.06.08
關(guān)于建筑工程造價管理探析

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工程項目是企業(yè)的主體,又是企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)細(xì)胞。企業(yè)只有把管理的重點放在工程項目管理上,通過加強項目管理,實現(xiàn)項目合成目標(biāo),進(jìn)行項目成本控制,提高工程投資效應(yīng),才能達(dá)到最終提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的目的,求得全方位的社會信譽,從而獲得更為廣闊的企業(yè)自身生存,發(fā)展的空間。施工項目管理是企業(yè)管理水平的體現(xiàn)和來源,直接維護(hù)和制約著企業(yè)的發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。

淺談建筑工程造價管理

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建設(shè)工程造價管理與建筑施工企業(yè)密切相關(guān),屬于價格管理范疇,要通過宏觀調(diào)控、市場調(diào)節(jié)和施工單位嚴(yán)格管理來實現(xiàn)。為此,本文重點就國家宏觀調(diào)控與建筑施工企業(yè)如何加強工程造價管理談點認(rèn)識和體會。

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