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更新時間:2025.06.21
制造業(yè)全面預(yù)算管理系統(tǒng)的構(gòu)建

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預(yù)算管理體系的建立可以保證企業(yè)的經(jīng)營收益,是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展和建設(shè)的趨勢。以制造業(yè)的預(yù)算管理系統(tǒng)的建設(shè)過程為研究對象,對如何建設(shè)適合于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營特點的預(yù)算管理系統(tǒng)提出了建議。

集團(tuán)全面預(yù)算管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

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全面預(yù)算管理是企業(yè)對未來整體經(jīng)營規(guī)劃的總體安排,是一種有效的集事前、事中和事后監(jiān)管為一體的現(xiàn)代控制手段,是企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要組成部分。本文以A集團(tuán)為例,分析了實施全面預(yù)算管理對集團(tuán)的現(xiàn)實意義,同時也指出了目前在預(yù)算管理中存在的問題,并對如何成功實施預(yù)算管理進(jìn)行了設(shè)計。

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