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更新時間：2025.05.17
閔浦二橋鋼梁全焊接鋼結(jié)構(gòu)橋梁制造工藝研究

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為保證焊接面的平整度、確保桿件的幾何制作精度和焊接的組裝精度,根據(jù)上海閔浦二橋的結(jié)構(gòu)特點,將主橋鋼梁制作過程分為板單元制作、桿件組焊、桁片試拼、節(jié)段總拼及橋位施工等4個階段?？偲赐瓿珊?檢測結(jié)果顯示:桿件及梁段線型和尺寸、梁段焊縫、鋼梁主要構(gòu)件的橫向?qū)雍缚p和縱向受力焊縫、經(jīng)超聲波探傷檢查合格后的試板焊縫力學(xué)性能均滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。

汽車制造廠公司績效管理制度

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北京汽車制造廠有限公司 績效管理制度 目 錄 第一章 總則 第一條 為全面客觀考核評價北京汽車制造廠有限公司（以下簡稱“公司” ） 員工，幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績效，全面貫徹落實公司發(fā)展戰(zhàn)略以及各項 管理制度和工作計劃，特制定本制度。 第二條 員工績效考核是指在一定時期內(nèi)，公司通過制定有效、客觀的考核 標(biāo)準(zhǔn)，對員工進行全面、科學(xué)、動態(tài)地衡量和評定，并對考核結(jié)果進行合理運用 以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工素質(zhì)能力和工作績效的管理過程。 第三條 員工考核是各級管理者的重要工作內(nèi)容。管理者通過員工考核可以 客觀了解下屬的工作狀況，在分析考核結(jié)果的基礎(chǔ)上有針對性地提出改進措施， 進而實現(xiàn)管理目標(biāo)，提高工作效率。 第四條 員工考核是公司各級管理人員及人力資源管理部門的重要工作內(nèi) 容。通過實施員工考核，可以正確評價員工工作績效，為制定員工薪酬、人事、 任免等決策提供依據(jù)，還可以為公司人力

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