造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.06.15
全過程跟蹤審計(jì)流程新

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施工階段工程造價(jià)全過程跟蹤審計(jì)實(shí)施方案 一、服務(wù)內(nèi)容目前該項(xiàng)目前期工作正在進(jìn)行，施工招標(biāo)、合同簽定已經(jīng)結(jié)束， 近期將正式進(jìn)入開工建設(shè)階段。我方的主要服務(wù)內(nèi)容是負(fù)責(zé)對工程實(shí)施過程及 竣工后結(jié)算進(jìn)行全過程造價(jià)跟蹤審計(jì)，為建設(shè)單位合理使用資金提供技術(shù)支持 與服務(wù)。二、主要工作 1、對業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位的各項(xiàng)內(nèi)控制度提出 合理化建議和意見，完善建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場管理制度，如工程簽證管理、材料設(shè)備 采購、價(jià)格控制、驗(yàn)收、領(lǐng)用、清點(diǎn)，設(shè)計(jì)變更管理制度等。 2、檢查該項(xiàng)目 相關(guān)單位和部門的合同履行情況，檢查有無違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象，重點(diǎn)檢查： ①工程進(jìn)度。②合同實(shí)質(zhì)條款內(nèi)容發(fā)生變更時(shí)有無及時(shí)簽訂補(bǔ)充合同。③有無 違法轉(zhuǎn)包、分包現(xiàn)象，檢查施工單位是否與合同單位一致。 3、檢查項(xiàng)目概算 執(zhí)行情況。 4、積極配合業(yè)主，控制、優(yōu)化工程變更，根據(jù)工程用途及市場行 情，提出建設(shè)性的優(yōu)化方案。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握工程

全過程跟蹤控制方案

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全過程跟蹤控制方案 目 錄 第一章 緒言部分 第一節(jié) 項(xiàng)目造價(jià)咨詢的難點(diǎn)要點(diǎn)分析 第二節(jié) 投資控制方案編制依據(jù) 第二章 造價(jià)咨詢服務(wù)工作計(jì)劃 第一節(jié) 投資控制的目標(biāo)計(jì)劃 第二節(jié) 預(yù)算編制的工作計(jì)劃 第三節(jié) 施工過程控制的工作計(jì)劃 第四節(jié) 結(jié)算審核的工作計(jì)劃 第三章 招標(biāo)階段造價(jià)咨詢工作方案 第一節(jié) 造價(jià)咨詢的工作內(nèi)容 第二節(jié) 預(yù)算編制基本要求 第三節(jié) 預(yù)算編制工作流程 第四節(jié) 預(yù)算編制主要方法 第五節(jié) 預(yù)算編制要點(diǎn)及注意事項(xiàng) 第四章 施工階段全過程投資跟蹤控制方案 第一節(jié) 造價(jià)咨詢的工作內(nèi)容 第二節(jié) 施工階段全過程投資控制流程 第三節(jié) 施工階段全過程投資控制內(nèi)容 第四節(jié) 投資跟蹤控制總目標(biāo)及主要節(jié)點(diǎn)目標(biāo) 第五節(jié) 全過程投資跟蹤控制方案 第六節(jié) 造價(jià)控制偏差分析方法及糾偏措施 第五章 竣工結(jié)算審核工作方案 第一節(jié) 造價(jià)咨詢的工作內(nèi)容 第二節(jié) 結(jié)算審核工作要點(diǎn) 第三節(jié) 結(jié)算審核工作流程 第四節(jié)

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