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更新時(shí)間：2025.05.17
培訓(xùn)部各類人員崗位職責(zé)[精品文檔]

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培訓(xùn)部人員崗位職責(zé)規(guī)范 培訓(xùn)部經(jīng)理崗位職責(zé) 職務(wù)名稱：培訓(xùn)部經(jīng)理 直接上級(jí)：總經(jīng)理 直接下級(jí)：培訓(xùn)師、培訓(xùn)文員 本職工作：主管培訓(xùn)部的管理工作 崗位職責(zé)： 1. 主持培訓(xùn)部例會(huì)及臨時(shí)性會(huì)議。 2. 按公司有關(guān)文件和發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)培訓(xùn)工作。 3. 及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)指示，并貫徹執(zhí)行。 4. 制訂公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 5. 向培訓(xùn)師布置各種培訓(xùn)工作。 6. 制訂公司及各個(gè)部門培訓(xùn)的工作程序。 7. 建立考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，通過考核發(fā)現(xiàn)并舉薦人才。 8. 了解受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類。 9. 統(tǒng)一安排和辦理來企業(yè)培訓(xùn)實(shí)習(xí)人員的工作。 10. 及時(shí)對(duì)下級(jí)工作中的爭(zhēng)議做出裁決。 11. 制定下級(jí)員工的崗位描述，并界定其工作。 12. 定期聽取直接下級(jí)述職，并做出工作評(píng)定。 13. 向下級(jí)授權(quán)。 14. 按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門間的爭(zhēng)議提出 界定要求。 15

2011年質(zhì)檢培訓(xùn)部培訓(xùn)計(jì)劃

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培訓(xùn)日期 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)課程 課程目的 培訓(xùn)講師 培訓(xùn)地點(diǎn) 參與人員 總?cè)藬?shù) 6月1日 09:00-16:00 《實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)》 培訓(xùn)酒店產(chǎn)品知識(shí) 馬靖 培訓(xùn)教室 昌化、中職實(shí)習(xí)生 20人 6月2日 09:00-12:00 《實(shí)習(xí)生入職培訓(xùn)》 培訓(xùn)酒店產(chǎn)品知識(shí) 馬靖 培訓(xùn)教室 昌化、中職實(shí)習(xí)生 20人 6月2日 14:00-15:00 TTT培訓(xùn)一《如何合理制定培訓(xùn)計(jì)劃》 提高部門培訓(xùn)有效性 馬靖 培訓(xùn)教室 酒店培訓(xùn)員 15人 6月7日 14:00-15:00 《經(jīng)理學(xué)習(xí)園》 養(yǎng)成學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì) 待定 培訓(xùn)教室 部門負(fù)責(zé)人 15人 6月8日 14:00:15:30 《酒店禮儀》 酒店禮儀提高月 馬靖 待定 酒店主管及以下 6月9日 14:00-15:00 《酒店服務(wù)心理學(xué)》 酒店禮儀提高月 馬靖 待定 酒店主管及以下 6月14日 14:00-15:00 《酒店禮儀的運(yùn)用（一）》 酒店禮

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