格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">28KB
頁數: 22頁
一、內外裝工程協(xié)調管理 1、施工協(xié)調配合原則 本工程工程量大,工期緊,質量要求高,現(xiàn)場作業(yè)隊伍 多,因此在施工現(xiàn)場的協(xié)調聯(lián)系工作繁重,內外部相互間的 溝通、聯(lián)系、協(xié)調工作極其重要,現(xiàn)場協(xié)調聯(lián)系工作質量高 低,渠道通暢,直接影響工程是否能順利進展,因此必須采 取切實的協(xié)調措施保障配合施工工作,盡可能避免現(xiàn)場工作 發(fā)生混亂,影響施工工期,工程質量。在施工總體協(xié)調上明 確以下思路及原則: (1)施工計劃匯總共享制: 工程開工前要求施工單位將施工計劃制訂好,交總監(jiān)理 工程師匯總調整各分部分項工作進度,匯編成一個詳細的總 計劃,并反饋到各單位嚴格執(zhí)行,各單位每周制訂周計劃并 互相通報協(xié)調流水施工步驟,交叉作一互相促進。 (2)實行嚴格的施工進度配合的獎罰制: 施工進度配合中必須獎罰分明,才能鼓勵先進,處罰落 后,使工程在相對高效快捷的氛圍中進行。 (3)實行專人專職負責制: 在項目施工中指定專人負責