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更新時間：2025.05.11
私人建筑施工隊勞務承包協(xié)議

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勞務分包協(xié)議 甲方： （以下 簡稱甲方） 乙方： （以下 簡稱乙方） 為確保 項目 工程能夠按期、 按質(zhì)、按量的完成我 項目部的 施工任務。本著明確雙方責、權、利關系，經(jīng)過甲乙雙方平等協(xié)商，達成以下協(xié)議 條款，共同遵守執(zhí)行： 一、工程概況及承包范圍： （一）：工程名稱： （二）：工程地點： （三）：工程概況： （四）：承包范圍： 施工圖 紙范圍內(nèi)包括 設計變更，除水電安裝、腳手架搭設、油漆、屋面 防水卷材及衛(wèi)生間 851防水涂料， 木門制安、 樓梯扶手制安外所有人工， 另外包括樓層清理 和其他零星工程所需要的合理用工。 （基礎人工清土 10cm以外、內(nèi)外粘貼、外墻保溫、屋面保溫除外） 二、 雙方責任： 1、甲方責任： 1) 負責工地現(xiàn)場的工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、工程進度、文明施工及各項規(guī)章制度的制定、 指揮、監(jiān)督與驗收。 2) 甲方僅提供塔吊、龍門架、攪拌機，其中塔吊、龍門架由乙方安排

建筑施工隊伍的管理

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建筑施工隊伍的管理 作為工程施工企業(yè)，各項目部除項目管理人員， 90％的一線施工人員都是農(nóng)民工， 即項目部所屬清包勞務施工隊， 而在一個較大工程項目中往往專業(yè)清包勞務施工 隊少則幾個，多則十幾個。要使整個工程安全順利、保質(zhì)保量完成，奉獻給業(yè)主 滿意工程，其農(nóng)民施工隊則起著重要作用， 而項目部的管理則起著決定性的作用。 如何加強對清包農(nóng)民施工隊的管理，應結合以下幾個方面進行： [1] 勞務施工隊伍的選擇起著決定性作用。 按照工程特點選擇素質(zhì)高、 有此類或類似專業(yè)分部分項工程施工能力和經(jīng)驗的專 業(yè)勞務隊。選擇了一個合格的專業(yè)勞務隊， 該項工程就成功了一半， 按照以后的 發(fā)展趨勢，首先優(yōu)先選擇工程處合格分承包商名冊中合作過的、 信譽好、積極主 動配合項目部工作的專業(yè)勞務施工隊； 其次，若合格分承包商名冊中不能滿足施 工需要，可在工程處其它項目部中合作過的專業(yè)勞務施工隊中選擇， 這樣對其施 工的項

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