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民營企業(yè)采購的原則是追求投資效益的最大化,而招標因為可以通過最大限度地引入競爭、有效降低成本,相比傳統(tǒng)采購模式更受管理者的青睞,其必將取代傳統(tǒng)的采購模式,成為主流。招標有其特殊性,一次成功的招標采購要求有嚴密的流程設(shè)計和廉潔高效的招標團隊,缺一不可。筆者長期負責大型民企的基建、
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隨著我國城市化建設(shè)的飛速發(fā)展,工程項目的施工也越來越多。民營企業(yè)工程指的就是城市中基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),就這些基礎(chǔ)設(shè)施的施工而言,工程施工的安全管理屬于施工過程中最重要的一個因素。近幾年來,由于施工的安全管理不當而造成很多事故,這對社會造成了嚴重的影響。為了改善這一現(xiàn)狀,本文就我國民營企業(yè)對于建筑工程的安全教育與管理過程存在的問題進行分析,確保建筑行業(yè)更加穩(wěn)定的持續(xù)發(fā)展,提高工程的施工質(zhì)量,改善人們的生活環(huán)境。
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