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更新時間：2025.05.04
煤礦機(jī)電副隊長述職報告 (2)

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述職述廉報告 我是綜采隊機(jī)電副隊長張小建，在我任職以來，認(rèn)真履行副隊長 的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自 身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo) 的各項(xiàng)工作安排，在大事大非問題上，能夠頭腦清醒，立場堅定，加 強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。因此，無論工作多忙多累，我都比較注重學(xué)習(xí)，做到自 加壓力，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為綜采隊的機(jī)電副隊長，我主要做 了如下工作： 1、在隊長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊機(jī)電管理工作； 2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工 作又是最重要的。 防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重， 關(guān)系到煤礦的 安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須 的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查， 組織檢修 組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作， 徹底杜 絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)

煤礦機(jī)電副隊長述職報告

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述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 我叫席發(fā)財，是綜采二隊副隊長， 光陰似箭，時光如梭，2012 年即將與我們告別， 2013 年正款款走來！回首在任職綜采二隊 機(jī)電副隊長這一年，感慨萬千！面對今年的業(yè)績，以及明年的工 作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和計劃： 一、角色的轉(zhuǎn)變。我認(rèn)為從工長升職為副隊長以后，首先是 角色的轉(zhuǎn)變。去年 10 月份我正式成為綜采二隊副隊長，并管理 井下機(jī)電設(shè)備，開始了新的工作。眾所周知，在干生產(chǎn)班工長主 要是以安全生產(chǎn)、深入一線，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)一線的安全狀況，及 時發(fā)現(xiàn)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的安全問題。 作為機(jī)電副隊長， 我首 先要做的是改變自己原來的觀念和習(xí)慣， 多了解井下機(jī)電設(shè)備的 管理，多向有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)電工學(xué)習(xí)機(jī)電維修。通過自己的努力，這 一年，在了解機(jī)電設(shè)備、處理機(jī)電故障上有了不小的進(jìn)步，自信 的我逐漸進(jìn)入了新的角色， 熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。 二、機(jī)電副隊長的職責(zé)。作

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