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更新時間：2025.06.07
質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任考核表

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質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任考核表 一、質(zhì)量管理指標(biāo)（ 70 分） 占比 70% 序號 工作任務(wù) /達成目標(biāo) 達成時間 分值 備注 1 加強完善監(jiān)督考核管理制度，督促和監(jiān)督批發(fā)配送、 XXX零售連鎖公司、 XXX公司，嚴(yán)格按照 GSP/GMP要求 組織生產(chǎn)銷售，加強商品采購、收貨檢驗、儲存養(yǎng)護、 銷售和運輸各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，督促采供部、質(zhì)管部 門合法購進、驗收和銷售商品，降低質(zhì)量風(fēng)險。包括 對首營企業(yè)、首營品種和客戶資質(zhì)資料的最終審核批 準(zhǔn)，確保商品質(zhì)量。 每月 2 對各子公司質(zhì)量管理運行情況進行監(jiān)督和指導(dǎo)，每月 到 XXX公司、XXX連鎖公司進行監(jiān)督、 交流和指導(dǎo)工作 （各子公司不少于一個工作日時間） ，監(jiān)督中藥采購質(zhì) 量控制，開展嚴(yán)格的資質(zhì)審核，保證采供質(zhì)量，嚴(yán)格 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量，每個環(huán)節(jié)質(zhì)量必 須符合 GMP規(guī)定。督促配送公司、連鎖公司各環(huán)節(jié)嚴(yán) 格按 GSP要求和流程操作。

項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核表

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項目部安全目標(biāo)責(zé)任考核表 考核時間： 年 月 日 序 號 考 核 內(nèi) 容 扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 傷 亡 事 故 控 制 無死亡事故發(fā)生 如發(fā)生下同 □ 扣 40分 40 無重傷事故發(fā)生 □ 扣 30分 無輕傷事故發(fā)生 □ 扣 10分 無火災(zāi)事故發(fā)生 □ 扣 20分 無治安刑事案件發(fā)生 □ 扣 10分 安 全 達 標(biāo) 自覺接受項目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo) 不做到下同 □ 扣 5 分 30 協(xié)助負(fù)責(zé)人指導(dǎo)班組安全活動進行 □ 扣 3-5 分 加強職工三級安全教育 □ 扣 4-6 分 做好工作人員增減的安全教育 □ 扣 5 分 協(xié)調(diào)各人員之間的安全工作 □ 扣 5 分 認(rèn)真開展安全檢查，及時消除事故隱 患 □ 扣 3-5 分 積極開展有關(guān)安全生產(chǎn)方面的活動 □ 扣 5 分 發(fā)生安全事故立即采取相應(yīng)措施并及 時向上級部門報告 □ 扣 5 分 在布置施工任務(wù)的同時，布置好安全 工作

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