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更新時間：2025.06.08
醫(yī)院零星工程項目內部審計問題分析

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醫(yī)院在運行過程中,建筑及配套設施少不了進行維護和改、護建。對于這些小型的零星工程,因為資金少,工期短,管理簡單化,在內部審計部門的審計監(jiān)督中,存在一些特殊的審計監(jiān)督問題,需要我們關注和解決。

零星工程項目管理辦法

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零星工程項目管理辦法 一、目的： 為加強零星工程項目的 管理， 理順管理程序，提高 零星工程項目實施實效，依據(jù)集團公司項目基本建設管 理相關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定以下本辦法。 二、適用范圍： 公司 所屬生產(chǎn)、生活設施的 改造、修繕等零星 工程 項目。 三、組織領導： 公司成立零星工程管理領導小組： 組長：總經(jīng)理 副組長：主管副總 成員： 基建部 、財務部、經(jīng)營管理部、綜合部、安 環(huán)部、生產(chǎn)技術部及各分廠廠長 零星工程管理小組下設辦公室，辦 公室設在基建部， 基建部部長兼任辦公室主任。 零星工程管理領導小組 嚴格按 照集團公司及公司有 關規(guī)定，負責公司權限范圍內的零星工程及基本建設施 工管理的具體事務。 四、管理責任分工： （一）生 產(chǎn)技術部負責零星工程的論證管理，對 零星 工程建設實施范圍、方法、施工要求等內容提出建議。 （二）基 建部負責零星工程實施階段的質量標準、工 期、范圍，

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