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醫(yī)院在運(yùn)行過(guò)程中,建筑及配套設(shè)施少不了進(jìn)行維護(hù)和改、護(hù)建。對(duì)于這些小型的零星工程,因?yàn)橘Y金少,工期短,管理簡(jiǎn)單化,在內(nèi)部審計(jì)部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督中,存在一些特殊的審計(jì)監(jiān)督問(wèn)題,需要我們關(guān)注和解決。
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零星工程項(xiàng)目管理辦法 一、目的： 為加強(qiáng)零星工程項(xiàng)目的 管理， 理順管理程序，提高 零星工程項(xiàng)目實(shí)施實(shí)效，依據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目基本建設(shè)管 理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定以下本辦法。 二、適用范圍： 公司 所屬生產(chǎn)、生活設(shè)施的 改造、修繕等零星 工程 項(xiàng)目。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)： 公司成立零星工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)：總經(jīng)理 副組長(zhǎng)：主管副總 成員： 基建部 、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)管理部、綜合部、安 環(huán)部、生產(chǎn)技術(shù)部及各分廠廠長(zhǎng) 零星工程管理小組下設(shè)辦公室，辦 公室設(shè)在基建部， 基建部部長(zhǎng)兼任辦公室主任。 零星工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組 嚴(yán)格按 照集團(tuán)公司及公司有 關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)公司權(quán)限范圍內(nèi)的零星工程及基本建設(shè)施 工管理的具體事務(wù)。 四、管理責(zé)任分工： （一）生 產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)零星工程的論證管理，對(duì) 零星 工程建設(shè)實(shí)施范圍、方法、施工要求等內(nèi)容提出建議。 （二）基 建部負(fù)責(zé)零星工程實(shí)施階段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工 期、范圍，
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零星工程項(xiàng)目如何招標(biāo)
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