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更新時間:2025.06.08
建材超市龍頭水管商品知識培訓

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南京店 歐倍德產(chǎn)品知識 龍頭 水管 顧問:袁龍江、李金祥、趙亞、潘曉鳴、王立勇 本手冊資料內容主要提供 歐倍德 (中國)管理系統(tǒng)有限公司( OBI),歐 倍德各商場 內部人員使用。本公司保留 一切權利。未經(jīng) 歐倍德(中國)管理系 統(tǒng)有限公司( OBI)之事先許可,嚴禁復 制、轉讓、或泄露本手冊內容。任何其 它個人或企業(yè)組織均不得使用本資料。 責任主編 :陳海寧 審核:采購中心 蔣維華 本手冊在編寫過程中得到公司總部營運 中心、采購中心、人力資源部以及普陀、 金橋、無錫、南京商場的大力支持和協(xié)助。 特此表示衷心的感謝! 人力資源及行政部—歐倍德培訓中心 目 錄 龍頭 一. 概述 ??????????????? 2 二. 分類和特征 ??????????????? 4 三. 選購 ??????????????? 7 四. 主要品牌 ??????????????? 12 五. 保養(yǎng) ??

“營改增”后超市類商業(yè)企業(yè)稅收籌劃策略探討

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隨著我國商品流通進程的不斷加速,大型超市類的商業(yè)企業(yè)也隨之增長。由于行業(yè)競爭的加劇和稅收政策因素的影響,超市類商業(yè)企業(yè)的盈利空間逐步收窄,面臨著一定的經(jīng)營風險,因此探討商業(yè)企業(yè)的稅收籌劃方法對增強其自身經(jīng)濟實力、實現(xiàn)稅收利益最大化具有重要意義。文章以超市類商業(yè)企業(yè)為研究對象,在分析稅收籌劃積極作用的基礎上,對\"營改增\"后超市類商業(yè)企業(yè)的稅收籌劃策略進行了探討。

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