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跨年度安全工作方案

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1 鄭州遠達石油運輸有限公司文件 鄭遠達, 2013? 3號 2013-2015 跨年度安全專項工作方案 司屬各單位、機關各科室： 為夯實安全生產(chǎn)基礎，進一步促進公司安全生產(chǎn)工作的標 準化和規(guī)范化，根據(jù)公司安全生產(chǎn)中長期規(guī)劃方案要求，為確 保 2015年底能夠順利實施制定的各項安全生產(chǎn)目標， 特制定本 方案。 一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合 治理”的安全方針，牢固樹立以人文本、安全發(fā)展的理念，以 強化“雙基”（基層、基礎）建設為重點，以全面規(guī)范安全生產(chǎn) 管理為目標，以安全管理長效機制為框架，建成標準化安全管 理長效機制，有效提高公司安全管理水平，推動企業(yè)安全持續(xù) 穩(wěn)定發(fā)展。 2 二、組織領導 組 長：姚玉山 副組長：王福軍 王俊杰 安全員：楊金忠 葛 堃 成 員：楊金忠 葛 堃 劉有成 吳國慶 馬 辛 劉文平 李志輝 張欲曉 趙天勇 馬新建 楊戰(zhàn)濤 康

安全生產(chǎn)跨年度專項工作方案

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凱里市順通汽車運輸有限責任公司 安全生產(chǎn)跨年度 專項工作方案 一、指導思想與目標 1、指導思想 貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持 以人為本安全發(fā)展， 以保障員工生命和公司財產(chǎn)安全為根本出發(fā) 點，遏制傷亡事故為重點，倡導安全文化，落實安全責任，加大 安全投入，建立安全生產(chǎn)長效機制， 實現(xiàn)安全生產(chǎn)狀況保持穩(wěn)定。 2、總體目標 杜絕重、特大事故，遏制較大事故，全面壓縮一般事故。 二、組織領導 為確保安全工作落到實處， 我公司成立了以經(jīng)理為組長、 分 管安全負責人為副組長， 各部門負責人為成員的領導小組， 領導 小組辦公室設在安全技術部，分管負責人任辦公室主任。 三、具體措施 (一)健全組織機構、 落實安全責任為了加強對危險品運輸車 輛的安全管理， 我公司成立了以經(jīng)理為主任， 分管負責人為副主 任，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會， 辦公室設在安 全技術部，全面負責公司的

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