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中交通力公路勘察設(shè)計工程有限公司成立于1993年,前身為“交通部第一公路勘察設(shè)計院通力勘察設(shè)計工程公司”,注冊資本5000萬元人民幣,目前總資產(chǎn)24937萬元人民幣,正式員工246人。主要從事交通行業(yè)公路、橋隧、巖土工程勘察設(shè)計、咨詢及工程總承包。公司持有由建設(shè)部頒發(fā)的公路行業(yè)(公路)甲
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第 1 頁 共 15 頁 竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔 /雙擊可除 勘察設(shè)計工作方案 篇一:勘察設(shè)計公司投標工作實施方案 勘察設(shè)計公司 投標工作實施方案 為提高公司投標工作業(yè)務(wù)水平、增強公司在市場中的競 爭力、拓展公司業(yè)務(wù)范圍和數(shù)量,最終達到公司綜合實力與 經(jīng)濟效益的雙提升,公司需加大對投標工作的重視,制定相 應(yīng)制度并積極參與投標,逐步積累經(jīng)驗形成專業(yè)的投標隊伍。 為保證投標工作順利開展,制定本實施方案。 一、現(xiàn)實條件和實施背景這種經(jīng)營模式的優(yōu)點是項目來 源穩(wěn)定,不用參與殘酷的市場競爭,但是缺點也非常明顯, 那就是經(jīng)營范圍單一,易受變故影響。另外,在日趨激烈的 市場競爭中,公司近年來在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下不斷發(fā)展壯大,企業(yè) 資質(zhì)不斷上升,但與傳統(tǒng)大院的直接對話中某些方面存在一 定的差距,特別是在投標工作方面的差距明顯,我們應(yīng)看到 自身的不足?,F(xiàn)在市場競爭更加公開透明,微妙的暗箱操作 越來越難以遁形,在這種情
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