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更新時(shí)間：2025.05.11
建筑施工現(xiàn)場管理

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建筑施工現(xiàn)場管理 施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目， 管理不斷建造出社會(huì)認(rèn)可， 業(yè)主滿意的建筑產(chǎn)品， 而 施工現(xiàn)場管理則是工程項(xiàng)目管理的核心， 也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。 對(duì) 施工現(xiàn)場實(shí)施科學(xué)的管理， 是樹立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù)， 獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本 途徑。 建筑施工現(xiàn)場管理在建筑施工整個(gè)過程中重要作用。 建筑施工企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)的貫徹控制， 要求施工企業(yè)把質(zhì)量管理的重點(diǎn)放在施工現(xiàn)場， 突出施 工現(xiàn)場質(zhì)量控制，建立質(zhì)量保證體系?？己私ㄖ┕て髽I(yè)的第一系統(tǒng)目標(biāo)，即質(zhì)量、安全、 成本、工期四大指標(biāo)的落腳點(diǎn)也都是在施工現(xiàn)場。 施工現(xiàn)場露天高空作業(yè)多， 多工種聯(lián)合作 業(yè)，人員流動(dòng)大，是事故隱患多發(fā)地段， 加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能有效降低事故發(fā)生率，加強(qiáng)工 程操作的系統(tǒng)性推行。另外，在施工現(xiàn)場的改善人、物、場所的結(jié)合狀態(tài)，減少或消除施工 現(xiàn)場的無效勞動(dòng)， 能減少施工材料的消耗， 為施工企

建筑施工現(xiàn)場管理探究(論文) (2)

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建筑施工現(xiàn)場管理探究 作者：劉春海 【摘要】 毋庸置疑， 建筑施工的現(xiàn)場管理作為建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的重要組成部分， 有著 十分重要的意義。 本文介紹了建筑施工現(xiàn)場的管理現(xiàn)狀， 分析了其重要性， 并探討了建筑施 工現(xiàn)場管理可行性措施。 【關(guān)鍵詞】建筑施工 現(xiàn)場 管理 措施 一、引言 建筑施工的現(xiàn)場管理是建筑企業(yè)施工管理的核心部分， 它決定了建筑施工企業(yè)能否正常 運(yùn)轉(zhuǎn)，是一項(xiàng)不容忽視的基礎(chǔ)工作。 也就是說， 施工企業(yè)若想在競爭日趨激烈的建筑市場之 中立于不敗之地， 就必須將建筑施工的現(xiàn)場管理工作放在首位。 建筑施工的現(xiàn)場管理水平在 某種程度上來講， 代表了建筑企業(yè)的整體管理水平， 同時(shí)體現(xiàn)出了施工企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營等 方面的綜合能力。所以， 對(duì)于施工企業(yè)而言， 必須以市場為導(dǎo)向， 在施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管 理控制，才能提高施工管理水平。 二、建筑施工現(xiàn)場管理現(xiàn)狀概述 施工管理指企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的

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