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更新時間：2025.05.11
建筑施工企業(yè).單位管理制度

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建筑施工企業(yè) /單位管理制度 一、施工組織設(shè)計(jì)與專項(xiàng)安全施工方案編審制度 一、施工組織設(shè)計(jì)的編制由公司工程部、單位工程施工技術(shù) 負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員進(jìn)行。 二、施工組織設(shè)計(jì)的審核、審批工作，由工程技術(shù)人員負(fù)責(zé) 人審批。 三、管理內(nèi)容與要求 1、編制施工組織設(shè)計(jì)的意義和原則 施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備、組織施工的全面性的技術(shù)、 經(jīng)濟(jì)文件。編制施工組織設(shè)計(jì)必須貫徹的原則是 : 統(tǒng)籌規(guī)劃， 科學(xué)地組織施工，建立正常的生產(chǎn)秩序，充分利用空間，爭 取縮短時間，推廣采用先進(jìn)施工技術(shù)，制定確保工程質(zhì)量和 安全施工的技術(shù)措施，用少量的人力、財(cái)力取得優(yōu)良的工程 質(zhì)量和最佳的經(jīng)濟(jì)效果。 2、施工組織設(shè)計(jì)編制的深度和要求 施工組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和技術(shù)繁 簡程度及施工條件，編制深度不同的施工組織總設(shè)計(jì)和單位 工程施工組織設(shè)計(jì) (或施工方案 )。 (1) 中型以上建設(shè)項(xiàng)目和建筑群體應(yīng)編制施工組織總

建筑施工企業(yè)的工作總結(jié)與建筑施工單位工作總結(jié)匯編

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第 1 頁 共 28 頁 建筑施工企業(yè)的工作總結(jié)與建筑施工單位工作總結(jié)匯 編 建筑施工企業(yè)的工作總結(jié) 建筑施工企業(yè)的工作總結(jié)【一】 福華建筑工程有限公司、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、福華安 裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公 司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工： 大家好 !在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下，我們公 司的工作又將翻開新的一頁?；厥状掖疫^去的一年，我們欣喜地看到 工作中不斷取得的成績和進(jìn)步。 XX年是不平凡的一年，“ 5.12 汶川大 地震”、“奧運(yùn)會”。而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年，我們本著 “和諧、實(shí)干”的精神，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的 企業(yè)理念，扎扎實(shí)實(shí)的開展各項(xiàng)工作。 一、下屬公司升資質(zhì) XX年初，集團(tuán)對 **建筑工程有限公司實(shí)行增資，注冊資金增至 600萬元。公司組建了以 **同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短 *個月的 時

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