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建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

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建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 作者：林堅(jiān) 文章來(lái)源：貴州建工集團(tuán)第三建筑工程公司 點(diǎn)擊數(shù)： 977 更新時(shí)間： 2008-4-21 摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步規(guī)范和完善的過(guò)程中，由于環(huán)境的變化和竟?fàn)幍募ち遥ㄖ?施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)日益增大。正確識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)因素，加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防和控制，減少和避免 風(fēng)險(xiǎn)損失，是現(xiàn)代建筑施工企業(yè)面臨的重要課題。本文針對(duì)現(xiàn)代施工企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分 析，并提出防范對(duì)策。 關(guān)鍵詞：建筑施工 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 規(guī)避對(duì)策 1引言 由于建設(shè)項(xiàng)目具有工期長(zhǎng)、投資大、參與主體多、組織關(guān)系復(fù)雜、一次性等特點(diǎn)，在實(shí) 施的過(guò)程中存在大量的不確定因素。因而，建筑施工企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程中自始至 終處于多變的自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境之中，并且面臨著錯(cuò)綜復(fù)雜的矛盾，這將給工程施工目標(biāo) (成本、質(zhì)量和工期 )的實(shí)現(xiàn)帶來(lái)困難，甚至造成重大的損失。 顯然，通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆治龊驼_的預(yù)測(cè)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而保

談建筑施工企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理之對(duì)策

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隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，投資主體的多元化，修建施工企業(yè)相對(duì)過(guò)去面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，這就需要相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的處理能力，這是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的必須要素，也是企業(yè)發(fā)展的核心能力，對(duì)此，必須引起管理者的足夠重視。

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