造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.05.03
建筑工程施工合同管理

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——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供個(gè)人學(xué)習(xí)參考 建筑工程施工合同管理 在建筑工程行業(yè)中，工程項(xiàng)目的合同是為了保證工程項(xiàng)目的施工目標(biāo)，承包方 和發(fā)包方都相互明確自己的權(quán)責(zé)關(guān)系，并且在協(xié)商的基礎(chǔ)上簽訂，具有法律效力的 協(xié)議。本文分析了建筑施工合同管理存在問題，探討了加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目中的合同 管理措施。 0前言 合同管理是否嚴(yán)格，直接關(guān)系到整個(gè)工程相關(guān)企業(yè)的競爭力和生存力。工程施 工合同對承包方開始實(shí)施工程建設(shè)，發(fā)包方要通過各種各途徑來支付工程的造價(jià)款 項(xiàng)，共同來控制整個(gè)工程的質(zhì)量，保持工程合理的進(jìn)度，控制整個(gè)工程的造價(jià)，保 證整個(gè)工程活動(dòng)建設(shè)高效優(yōu)質(zhì)進(jìn)行的法律文件，對整個(gè)工程的建造有著十分重要的 作用。因此，做好工程的合同管理，是企業(yè)生存發(fā)展，控制工程造價(jià)的重要舉措。 一、建筑施工合同管理存在問題 1.合同文本缺乏規(guī)范化操作，法律意識(shí)淡薄 工程施工合同涉及的合同條款多， 內(nèi)容冗雜，但是很多當(dāng)事人對合同不夠

建筑工程施工合同管理

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我們處于市場經(jīng)濟(jì)之中,在工程建設(shè)管理體系中,建設(shè)工程合同是重要組成部分.工程項(xiàng)目建筑過程是復(fù)雜的,在主體行為的作用下,各個(gè)方面的社會(huì)關(guān)系得以形成,在諸多社會(huì)關(guān)系中,政府管理機(jī)關(guān)承擔(dān)著對工程建設(shè)主體進(jìn)行監(jiān)督管理的職責(zé),而其它各方面的社會(huì)關(guān)系需有要\"合同\"這種形式還約束和維護(hù)、保障彼此的關(guān)系.合同管理具有調(diào)整、保護(hù)、制約功能,工程建設(shè)活動(dòng)質(zhì)量、投資、進(jìn)度等內(nèi)容都屬于合同管理的范圍.

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