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建筑工程管理 -畢業(yè)論文 Xxxx職業(yè)技術(shù)學院 高職??飘厴I(yè)論文 第 1頁 共 15頁 論文目錄 第一章、我國工程造價管理的現(xiàn)狀 ........................ 7 第二章、工程項目成本管理的意義與控制的原則 8 2.1 項目成本管理的意義 ................................. 8 2.2 項目成本控制原則 ..................................... 9 2.2.1 開源與節(jié)流相結(jié)合的原則 ............. 9 2.2.2 全面成本控制的原則 ..................... 9 2.2.3 目標管理原則 ................................. 9 2.2.4 責、權(quán)、利相結(jié)合的原則 ............. 9 2.2.5 動態(tài)控制原則 ..
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建筑工程管理概論論文 ——對工程管理專業(yè)的初步認識 引言:通過學習建筑工程管理概論和土木工程概論。 對工程管理專業(yè) 有力初步認識,也不再是第一學期那樣的對工程管理專業(yè)的那樣無 知。工程管理專業(yè)的學生不僅應該具有良好的組織、 協(xié)調(diào)、控制能力。 更應該具有較強的專業(yè)知識——建筑工程結(jié)構(gòu)、 建筑材料、工程實施 等各方面知識。 還應該掌握相應的法律、 法規(guī)。使工程能夠在質(zhì)量上 達到標準。 關(guān)鍵字:技術(shù)、管理、經(jīng)濟、法律 正文:建設工程管理是指通過一定得組織形式,用系統(tǒng)工程的觀點、 理論和方法對工程建設周期內(nèi)的所有工作, 包括項目建議書、 項目決 策、工程施工、竣工驗收等系統(tǒng)過程進行決策、計劃、組織、協(xié)調(diào)和 控制,以達到保證工程質(zhì)量、縮短工程周期、提高投資效益的目的。 所以作為一個項目的管理者, 不僅應該具有良好的決策、 計劃、組織、 協(xié)調(diào)和控制能力, 還應該具有必要的專業(yè)知識和專業(yè)基本常識, 以達
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