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更新時(shí)間:2025.06.01
提高建筑工程管理的方法

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經(jīng)過幾十年的發(fā)展,建筑行業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),所以,建筑行業(yè)發(fā)展的好壞將直接影響到國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好壞。建筑工程項(xiàng)目管理與建筑工程質(zhì)量工作是一個(gè)復(fù)雜的過程,施工企業(yè)要樹立“提高工程質(zhì)量、保證進(jìn)度、降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益”的觀念。這不僅關(guān)系到建筑施工企業(yè)的生存和發(fā)展,更關(guān)系到千家萬戶的生命財(cái)產(chǎn)安全,所以,提高工程質(zhì)量、創(chuàng)建優(yōu)良工程,提高企業(yè)競爭力,使建筑施工企業(yè)在競爭中立于不敗之地已經(jīng)成為建筑行業(yè)的共同意識。

提高建筑工程管理的方法

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隨著社會與經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,我國的建筑工程也有了很大的進(jìn)步,進(jìn)而人們對建筑工程管理的要求也越來越高。然而,在建筑工程快速發(fā)展的背后,是建筑工程管理的滯后,新時(shí)期對于建筑工程的要求更為嚴(yán)格,因此,做好工程管理工作,是確保建筑工程取得良好效益的關(guān)鍵。本文主要對影響建筑工程管理的主要因素進(jìn)行了探討,并提出了提升建筑工程管理的有效措施。

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