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更新時間：2025.05.17
監(jiān)理工作中的進度控制

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監(jiān)理單位受業(yè)主委托對工程項目進行管理，其中進度控制是一項非常重要的工作。圖紙設計階段、 招標階段、施工階段、峻工階段都離不開進度控制，目前我國主要是施工階段的進度控制。如何做好施工階段的進度控制，確保工程按期完工，本文結合我國現(xiàn)階段施工的實際情況，從進度控制的內容、方法和手段等方面。對監(jiān)理工作的進度控制進行了簡要的分析

測繪監(jiān)理工作中協(xié)調問題

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測繪監(jiān)理工作中的協(xié)調問題 摘要：本文著重講述了測繪監(jiān)理工作中的協(xié)調問題以及怎樣做 好協(xié)調來達到事半功倍的效果。 關鍵詞：測繪監(jiān)理協(xié)調問題 監(jiān)理目標的實現(xiàn)，除監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師具有較高的職業(yè)道 德、較強的專業(yè)知識和對監(jiān)理程序的充分理解外，還需要每名監(jiān)理 人員應具有較強的組織協(xié)調能力。經驗表明，協(xié)調工作是監(jiān)理單位 能否實現(xiàn)監(jiān)理目標的一項非常重要的工作內容。 1.協(xié)調的作用 一個測繪工程項目要經過立項、設計、生產作業(yè)和成果應用等 幾個過程，而在整個項目組織實施過程中，牽涉很多部門和單位， 各個部門都有各自不同的目標任務。參與項目實施的單位主要有業(yè) 主、測繪生產方和監(jiān)理方。他們都有自己的項目管理，但其出發(fā)點 和側重面各有不同。業(yè)主著眼于全過程，其主要任務是三大控制； 測繪生產單位的項目管理，由簽訂測繪生產合同開始到工程結算為 止，其主要任務是建立自身質量保證體系和進度控制，依據合同目 標要求控制

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