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關(guān)于印發(fā)《市建設(shè)交通工作黨委和市建設(shè)管理委會議費管理辦法》的通知
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會議費用管理制度 第一章 總則 第一條 為加強和規(guī)范公司會議管理，減少會議費用支出的隨意性， 降低費用，特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司各職能部門。 第二章 會議管理原則 第三條 貫徹執(zhí)行“精簡時效、 節(jié)約開支”的原則。 盡量減少會議數(shù) 量，嚴格控制會議規(guī)模，縮短會議時間，節(jié)約會議費用。 第四條 辦公室是公司會議工作的歸口管理部門，負責匯總編制公 司會議計劃。 第五條 會議費用實行預(yù)算管理。無計劃、無預(yù)算的會議原則上不 得召開，如遇特殊情況必須召開或參加的臨時性會議，必須經(jīng)分管 領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準后統(tǒng)一安排。 第三章 會議的審批 第六條 各部門每月按年度會議計劃安排和公司財務(wù)預(yù)算管理的要 求，向辦公室報送會議預(yù)算計劃，辦公室匯總月度會議計劃。 第七條 各部門確因特殊情況需要召開或參加的臨時會議，需報分 管領(lǐng)導(dǎo)審查，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可召開，并報辦公室備案，否 則財務(wù)處不予報銷。
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