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更新時(shí)間：2025.05.17

頭條 工程變更管理陷阱？

招標(biāo)文件可能對(duì)變更管理規(guī)定寬松，易引發(fā)糾紛。投標(biāo)人應(yīng)關(guān)注變更控制程序，避免后期索賠困難。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖兏芾砹鞒?，減少變更帶來的不確定性和成本。

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嘿嘿哈哈工程變更管理的基本程序同意不同意建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位提出工程變更設(shè)計(jì)單位簽發(fā) 設(shè)計(jì)變更文件建設(shè)單位予以簽認(rèn) 承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理部提交《工程變更費(fèi)用報(bào)審表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽認(rèn) 建設(shè)單位審批建設(shè)單位審查簽認(rèn) 總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn) 承包單位提出工程變更必要時(shí) 必要時(shí) 項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出會(huì)簽的《工程變更單》承包單位實(shí)施工程變更

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工程變更管理探討

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筆者結(jié)合自己在大型企業(yè)搬遷改造工程的專業(yè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，分析了國(guó)外工程變更管理的操作模式，初步探討工程變更管理新思路。

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合同管理中的工程變更管理

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工程變更管理的策略主要包括預(yù)防為主的策略、及時(shí)處理的策略、全面考慮的策略等。查看詳情

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工程變更管理主要包括：變更申請(qǐng)、變更評(píng)估、變更審批、變更實(shí)施、變更記錄和變更結(jié)算等步驟。查看詳情

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工程變更管理通常需要對(duì)工程變更進(jìn)行評(píng)估、審批、實(shí)施和跟蹤，以確保工程變更的合理性和可控性。查看詳情

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進(jìn)行工程變更管理主要包括變更的提出、變更的審查、變更的批準(zhǔn)、變更的實(shí)施和變更的結(jié)算等步驟。查看詳情

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造價(jià)員進(jìn)行工程變更管理時(shí)，需要根據(jù)工程變更的內(nèi)容，進(jìn)行工程量的重新計(jì)算和預(yù)算的調(diào)整。查看詳情

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