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更新時(shí)間：2025.06.07
▲工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理崗位實(shí)習(xí)報(bào)告

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▲工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理崗位實(shí)習(xí)報(bào)告 網(wǎng)絡(luò)綜合 【提要】這篇《工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理崗位實(shí)習(xí)報(bào)告》是 66test 小編為需要管理作文素材的朋友精心收集整理的 ,僅供參考 . 內(nèi)容如下 : 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理崗位實(shí)踐報(bào)告 實(shí)習(xí)目的 :增加社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) 實(shí)習(xí)時(shí)間 :20** 年 1月 15日-------20** 年 4月 15日 實(shí)習(xí)職務(wù) :投標(biāo)專(zhuān)員 三個(gè)月的實(shí)習(xí)生涯 ,令我感觸頗多 ,作為一名即將完全與學(xué)校脫離 的畢業(yè)生 ,通過(guò)這次實(shí)習(xí) ,我的觀念也發(fā)生了潛移默化的變化 ,我想學(xué) 習(xí)的目的并不僅僅在于通過(guò)考試 ,更重要的是通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)獲取知識(shí) , 獲取工作技能 ,換句話(huà)說(shuō) ,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會(huì)的需要 ,以 保證在將來(lái)的工作中能夠順利完成 ,為社會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量 . 然而步出象牙塔進(jìn)而步入社會(huì)是有很大的不同和落差的 ,能夠通過(guò)實(shí) 習(xí)的名義來(lái)作為進(jìn)入社會(huì)的緩沖 ,對(duì)我

合同管理

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精選 合同管理制度 1. 總則 1.1 為規(guī)范合同管理工作， 避免和減少因合同管理不當(dāng)造成的損失， 根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、 法 規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。 1.2 本制度所稱(chēng)合同是指公司與其他法人、 其他組織、個(gè)人之間簽訂的經(jīng)濟(jì)合同、 技術(shù)合同。 1.3 本辦法適用于公司及所屬部門(mén)、分公司、項(xiàng)目部。 1.4 合同管理實(shí)行分級(jí)管理原則和歸口管理原則，并實(shí)行承辦人制度、審核會(huì)簽制度和重大 合同專(zhuān)題會(huì)審制度。 2. 簽訂合同的法律依據(jù) 主要有：《中華人民共和國(guó)合同法》 、《最高人民法院關(guān)于審理買(mǎi)賣(mài)合同糾紛案件適用法 律問(wèn)題的解釋》 、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》等。 3. 合同管理部門(mén)及職責(zé) 3.1 公司的設(shè)備、物資、材料合同歸口管理部門(mén)為采購(gòu)部門(mén)，買(mǎi)賣(mài)合同的歸口管理部門(mén)為銷(xiāo) 售經(jīng)辦部門(mén)。 各承辦部兼職合同管理； 公司所屬職能部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)分工范圍內(nèi)的合同 管理工作。總經(jīng)辦對(duì)合同管理工作進(jìn)

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