格式:pdf
大小:6KB
頁數(shù): 2頁
采購處工作流程與管理制度 1、 總則 為加強采購工作的管理,提高采購工作的效率,制定本制度。所有的采購人員 及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。采購部經(jīng)理對采購員進行考核和管理。 2、 采購部經(jīng)理職責(zé): 1) 負責(zé)組織公司所銷售產(chǎn)品的采購。 2) 對庫房的管理工作負責(zé)。 3) 做好銷售員與供方之間的聯(lián)系工作。 4) 幫助銷售員作好產(chǎn)品的選型及推薦新產(chǎn)品的工作。 5) 對本部門員工制度執(zhí)行情況負責(zé)。 6) 對本部門員工的專業(yè)知識培訓(xùn)負責(zé)。 7) 對員工進行嚴格管理,根據(jù)員工表現(xiàn)向公司提出獎勵或處罰建議。 8) 嚴格內(nèi)部管理, 抓好各項規(guī)章制度的落實, 對本部門辦公設(shè)備的使用及 管理負責(zé)。責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提出獎懲建議。 9) 負責(zé)制定工作計劃,監(jiān)督工作計劃的執(zhí)行及完成情況。 3、 流程: 1) 采購流程: A 收到銷售部從 ERP發(fā)來的訂單 B 審批確認 C 詢價、比價 D