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更新時間：2025.05.10
裝飾公司運營流程圖

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裝飾公司運營流程圖 流程圖說明 一、市場部信息及提成 1、展會信息的提成 展會及活動是公司投入大量金錢， 為各業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造的一個取得信息的平臺， 因此，凡在展會及公司活動中 得到的信息，按照公司投入的規(guī)模對信息提成予以以下處理： 1）、公司投入 5000 元以下，不扣各信息提供者提成； 2）、公司投入 5000— 10000元，扣各信息提供者提成點數(shù) 0.5； 3）、公司投入 10000—20000元，扣各信息提供者提成點數(shù) 1； 4）、公司投入超過 20000 元，扣各信息提供者提成點數(shù) 1.5； 5）、展會及活動信息經(jīng)理及總監(jiān)只計算任務(wù)，不參與提成； 6）、各市場部人員如將展會信息據(jù)為已有，隱瞞不報或改頭換面，以散跑信息上報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予十倍 信息提成的處罰，并對其直接領(lǐng)導、間接領(lǐng)導處以每次 500元及 200元的處罰。 2、散跑信息提成 散跑信息按照公司相關(guān)規(guī)定提成執(zhí)行。 市 場

房地產(chǎn)公司運營流程

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房地產(chǎn)運營管理流程 從開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營、管理的程序上講，房地產(chǎn)開發(fā)一般可分為 五個階段，即可行性研究和項目決策階段、建設(shè)前期準備階段、建設(shè) 階段、銷售階段和交付使用階段。 第一章： 項目決策階段 ◆房地產(chǎn)項目可行性研究階段 房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)董事會批準初步立項后，轉(zhuǎn)由企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展研 究室進行可行性研究。 1、可行性研究的內(nèi)容 可行性研究的根本目的是實現(xiàn)項目決策的科學化、 *** 化，減少或 避免投資決策的失誤，提高項目開發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益。 可行性研究的主要內(nèi)容有： (1) 項目概況； (2) 開發(fā)項目用地的現(xiàn)場調(diào) 查及動遷安置； (3) 市場分析和建設(shè)規(guī)模的確定； (4) 規(guī)劃設(shè)計影響 和環(huán)境保護 ;(5) 資源供給及資本運作方案； (6) 環(huán)境影響和環(huán)境保護； (7) 項目開發(fā)模式、組織機構(gòu)、崗位需求、管理費用的研究； (8) 開發(fā) 建設(shè)節(jié)點計劃； (9) 項目經(jīng)濟及社會效益

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