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更新時(shí)間：2025.05.10
設(shè)備驗(yàn)收管理辦法

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設(shè)備驗(yàn)收管理辦法 為確保設(shè)備驗(yàn)收工作的合理進(jìn)行， 規(guī)范驗(yàn)收行為，需要制定并實(shí) 施相應(yīng)的管理辦法。 橙子今天為你整理了設(shè)備驗(yàn)收管理辦法范文， 歡 迎閱讀 ! 設(shè)備驗(yàn)收管理辦法一 第一條：凡新建、擴(kuò)建、大小修、預(yù)試的設(shè)備驗(yàn)收，經(jīng)按部頒規(guī) 程及有關(guān)規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。 第二條：運(yùn)行設(shè)備定期大小修試驗(yàn)及保護(hù)均應(yīng)由當(dāng)值人員進(jìn)行現(xiàn) 場(chǎng)檢查驗(yàn)收，并作模擬操作及跳合閘整組實(shí)驗(yàn)。 第三條：對(duì)修、試、校的檢修人員所作的現(xiàn)場(chǎng)記錄應(yīng)進(jìn)行審查分 析，必要時(shí)應(yīng)詢(xún)問(wèn)清楚，并簽字后作驗(yàn)收依據(jù)。 第四條：在對(duì)修、試、校設(shè)務(wù)驗(yàn)收和施工記錄中，發(fā)現(xiàn)有重大明 顯的缺陷時(shí)，應(yīng)立即向值班調(diào)度員和生技服務(wù)部匯報(bào)， 提出能否投入 運(yùn)行的意見(jiàn)，由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和負(fù)責(zé)工程師最后決定。 第五條：新建工程或進(jìn)行設(shè)備修、試、校均應(yīng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢 查把關(guān)，通過(guò)驗(yàn)收后的設(shè)備，投入運(yùn)行后若發(fā)生故障，根據(jù)具體情況 分析責(zé)任。 第六條：設(shè)備基建、廠(chǎng)房

材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理辦法

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1 材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收管理辦法 第一條 為了加強(qiáng)項(xiàng)目材料、設(shè)備的管理，保障工程質(zhì)量，明確項(xiàng)目 建設(shè)各相關(guān)方管理職責(zé)，特制定本辦法。 第二條 甲方提供的材料、設(shè)備由承包方編制材料、設(shè)備需求計(jì)劃； 承包方提供的材料、設(shè)備由承包方自行編制進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，報(bào)監(jiān) 理方審核、批準(zhǔn)后，呈報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部備案。 第三條 甲方提供的材料、設(shè)備必須在承包合同中明確約定，甲方提 供的材料、設(shè)備由建設(shè)單位項(xiàng)目部依據(jù)承包方呈報(bào)的材料、 設(shè)備需求計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。 第四條 甲方提供的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，由建設(shè)單位項(xiàng)目部提前一周 以書(shū)面形式通知項(xiàng)目監(jiān)理方和承包方，承包方應(yīng)做好材料、 設(shè)備驗(yàn)收和保管準(zhǔn)備。 第五條 甲方提供的材料、設(shè)備由項(xiàng)目監(jiān)理方負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，建設(shè)單 位項(xiàng)目部、承包方共同參加，對(duì)材料、設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù) 量、外觀(guān)質(zhì)量、質(zhì)量證明文件資料進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格由承 包方填寫(xiě)材料、設(shè)備驗(yàn)收記錄，項(xiàng)目監(jiān)理方代表、建設(shè)單位

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