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更新時(shí)間：2025.05.10
房地產(chǎn)公司組織架構(gòu)和管理手冊(cè)

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公司管理手冊(cè) 第 1 頁(yè) 共 123 頁(yè) 第一部份 組織系統(tǒng) 一、 xxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司組織機(jī)構(gòu)圖 一個(gè)上級(jí)原則 責(zé)權(quán)一致的原則 既無(wú)重疊，又無(wú)空白的原則 高管層 部門(mén)層 企業(yè)管理中心 預(yù) 決 算 部 銷(xiāo) 售 部 策 劃 部 設(shè) 計(jì) 部 工 程 部 人 事 行 政 部 工程管理中心 總經(jīng)辦 董事會(huì) 總 工 室 裝 修 部 培 訓(xùn) 部 營(yíng)銷(xiāo)策劃中心 財(cái) 務(wù) 部 物 業(yè) 管 理 部 公 關(guān) 部 項(xiàng) 目 拓 展 部 公司管理手冊(cè) 第 2 頁(yè) 共 123 頁(yè) 二、 XXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司各部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)（草案） NO：YR-2-002 管理體制是一種嚴(yán)密的、合理的、形同機(jī)器那樣的社會(huì)組織，它具有熟練的專(zhuān)業(yè)勞動(dòng)、明確的職權(quán)劃分、 嚴(yán)格的規(guī)章制度，以及金字塔式的等級(jí)服從等特征，從而使其成為一種系統(tǒng)的管理技術(shù)體系。 ——馬克斯 .韋伯 在企業(yè)形成金字塔式的組織結(jié)構(gòu)，不斷的權(quán)威、標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)、各

房地產(chǎn)公司管理系統(tǒng)組織架構(gòu)及崗位職責(zé)

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實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 房地產(chǎn)公司組織架 構(gòu)及崗位職責(zé) 一、 組織架構(gòu) 總經(jīng)經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)管理中心 產(chǎn)品研發(fā)中心 工程管理中心 拓展中心 市 銷(xiāo) 開(kāi) 研 設(shè) 工 采 維 審 拆 拓 場(chǎng) 售 發(fā) 發(fā) 計(jì) 程 購(gòu) 修 算 遷 展 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 二、 組織關(guān)系 董事會(huì) 總經(jīng)理 開(kāi)發(fā)部；副總 總工；副總 工程部；副總 拓展部；副總 市 銷(xiāo) 開(kāi) 研 設(shè) 工 維 采 審 拆 拓 場(chǎng) 售 發(fā) 發(fā) 計(jì) 程 修 購(gòu) 算 遷 展 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 經(jīng) 經(jīng) 經(jīng) 經(jīng) 經(jīng) 經(jīng) 經(jīng) 經(jīng) 經(jīng) 經(jīng) 經(jīng) 理 理 理 理 理 理 理 理 理 理 理 實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔 文案大全 一、機(jī)構(gòu)設(shè)置；最高權(quán)利機(jī)構(gòu)： 【董事會(huì)】 鑫大地（集團(tuán)）董事會(huì)為鑫大地地產(chǎn)的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)決 策、中長(zhǎng)期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面重大決策。 集團(tuán)下屬公司；

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