造價通
更新時間：2025.05.11
板式換熱器的維修費用及維修預算

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評定板式換熱器 、板式冷卻器、鈦板換熱器等換熱設備的最終的指標是：在一定時 間內 (通常為一年 )固定費用 (設備的購買費、安裝費等 )與操作費 (動力費、清洗費、維修費 等)的總和為最小。當設計或選型時，如果有幾種換熱器都能完成生產任務的需要，這一指 標壓為重要。 動力消耗費與流速的平方成正比，而流速的提高又有助于傳熱，因此存在一最適宜 的流速。 傳熱面上垢層的產生與增厚 , 使傳熱系數不斷降低， 傳熱量隨之而減少， 故有必要停 止操作進行清洗。 在清洗時不僅無法傳遞熱量， 還要支付清洗費， 這部分費用必須從清洗后 傳熱條件的改善得到補償。因此還存在一最適宜的運行周期。 嚴格的講 , 如果孤立的僅從換熱設備本身來進行經濟核算以確定最適宜的操作條件 與最適宜的尺寸是不夠全面的， 最好是已整個系統全部設備為對象進行經濟核算或設備的優(yōu) 化。但要解決這樣的問題難度很大。 當影響換熱設備的各項因素

維修費管理制度

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維修費管理制度 1.目的 為了規(guī)范維修費用的管理，提高公司整體設備管理水平和安全生產運行質量，增產 降耗，進一步明確職責，采取一切有效措施，最大限度的減少維修費的發(fā)生和不必要的 浪費，特制定本辦法（以下簡稱《辦法》 ）。 2.適用范圍 2.1 本辦法適用于公司廠生產維修費的使用、控制和考核。 2.2 文件傳達和掌握要求 了解 車間維修及操作人員 理解 生產廠級領導及生產部相關人員 理解掌握并熟練應用 設備科及車間各層管理人員 3.職責 3.1 公司設備處是本辦法的歸口管理部門，負責維修費列支范圍和定額的確定，負責維 修費控制情況的檢查、考核和總結等管理工作。監(jiān)督、指導下屬各廠維修費管理辦法的 制定、完善和執(zhí)行。 3.2 各廠應依據本辦法制定完善本廠維修費控制管理辦法，依據公司確定的維修費定額 進行分解、控制、使用，確保維修費的有效控制和正常使用。 3.3 各廠車間是維修費控制使用的主管部門

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