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更新時(shí)間：2025.06.15
房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理制度全流程

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房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理制度 全流程 2 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理全流程 房地產(chǎn)工程招標(biāo)采購(gòu)管理全流程，建議收藏！ 一、流程概況 流程目的 為規(guī)范萬(wàn)科集團(tuán)工程招標(biāo)管理，維護(hù)招標(biāo)單位的權(quán)益，在保證項(xiàng)目質(zhì)量、 工期等要求的前提下，以合理低價(jià)選擇最滿意的投標(biāo)單位，制定本管理辦 法。 適用范圍 適用于萬(wàn)科集團(tuán)所屬各房地產(chǎn)公司。 定義 流程類別劃分： 一、招標(biāo) 1、一般工程 50萬(wàn)以上進(jìn)行招標(biāo)確定單位。 2、重大工程進(jìn)行招標(biāo)單位確定（包括土建、安裝、煤氣、智能化、裝修、 外水、外電、弱電、園林、消防、鋁窗）。 3、材料 30萬(wàn)以上進(jìn)行招標(biāo)單位確定。 4、各類須招標(biāo)的設(shè)備單位確定。 二、直接采購(gòu) 1、一般工程 50萬(wàn)以下直接采購(gòu)單位確定。 2、材料 30萬(wàn)以

采購(gòu)部流程及管理制度

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采購(gòu)部流程及管理制度 一、 采購(gòu)經(jīng)理工作職責(zé) 1、、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真執(zhí)行《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī) 范》等法律法規(guī)，確保經(jīng)營(yíng)行為的合法性，保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量；根據(jù)實(shí)際需要購(gòu)進(jìn) 商品、引進(jìn)新品、擇優(yōu)采購(gòu)的原則，把好進(jìn)貨質(zhì)量第一關(guān)。 2、對(duì)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，杜絕購(gòu)進(jìn)假劣藥品，承擔(dān)直接責(zé)任； 3、認(rèn)真審查供貨單位的法定資格及購(gòu)進(jìn)藥品的合法性，確保依法經(jīng)營(yíng)；審驗(yàn)供貨 商資質(zhì)和手續(xù)，嚴(yán)格按照 GSP程序進(jìn)貨，對(duì)于手續(xù)不全的產(chǎn)品不予入貨。 4、 負(fù)責(zé)建立合格供貨方及合格經(jīng)營(yíng)品種目錄， 建立完善的供貨企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種管理 檔案；維護(hù)商品信息和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)。 5、 簽訂購(gòu)貨合同時(shí)必須按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條款。 6、負(fù)責(zé)索取首營(yíng)企業(yè)合法證照及首營(yíng)品種生產(chǎn)批準(zhǔn)證明文件、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和首 批樣品等相關(guān)資料； 7、 對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品建立完整的購(gòu)進(jìn)記錄，購(gòu)進(jìn)記錄應(yīng)注明藥品的品名、劑型、規(guī)格、 有效期、生產(chǎn)廠商

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