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更新時間：2025.05.11
工程項目招標工作計劃范文

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第 1 頁 共 5 頁 工程項目招標工作計劃范文 工程項目招標工作計劃范文 以下就是一篇工程項目招標工作計劃范文，回顧這一年的工作， 在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，展望新的一 年，我們將繼續(xù)努力，須做好如下工作。 一、項目提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、知識產(chǎn)權(quán)狀況和 發(fā)展趨勢 ;技術(shù)突破對產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步的重要意義和作用 ;項目可能形成 的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。 二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品未來增長趨勢、 國際市場的競爭能力、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性 ;國內(nèi)市場需求規(guī) 模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。 三、項目主要開發(fā)和建設(shè)內(nèi)容包括項目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項 目目標及開發(fā)任務(wù)。 四、項目實施的技術(shù)方案包括項目的技術(shù)路線、工藝的合理性和 成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進性和創(chuàng)新點 ;產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國內(nèi)外同類 產(chǎn)品的比較 ;項目承擔單位在實

價值工程在工程項目招標評標中的應(yīng)用

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工程項目招標評標旨在選擇最能夠?qū)崿F(xiàn)招標人價值目標的投標人,從而實現(xiàn)招標人整體最優(yōu)化的價值目標?，F(xiàn)行工程招標評標方法沒有定量描述工程項目的質(zhì)量、工期和投資三者之間的關(guān)系,不能科學(xué)、綜合地評價投標人價值目標,不利于實現(xiàn)工程項目最優(yōu)價值。價值工程是以最低的全壽命周期費用實現(xiàn)一定的必要功能,而致力于功能分析的有組織的活動。采用了價值工程的分析方法改進現(xiàn)有招標評標方法,通過功能評價、成本評價及價值評價系數(shù)的計算,為擇優(yōu)評標提供了有力的科學(xué)依據(jù)。

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