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工程施工就是從設計階段進入實施階段的過程,其管理也是較復雜的,作為建設單位在施工現(xiàn)場管理中主要從以下幾方面入手:1)"三控"及安全、文明施工管理等"三控"即投資、進度、質量控制管理投資、進度、質量控制管理在整個施工階段是相互矛盾和統(tǒng)一的,只有處理好這三方面的關系,才能使工程按預期目標保質、保量完工。每一項工程都有其計劃投資,建設單位要把在施工階段的總投資根據(jù)總進度計劃進行細化,預算出每
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