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人力資源分析指標 (1)人力資源基礎信息層面指標: 主要包括與人力資源相關的人力資源數(shù)量、學歷、 結構、流動性、職稱等方面的指標; (2)人力資源運作能力層面指標 主要包括人力資源基本運作流程:人力資源規(guī)劃—— 招聘配置——培訓開發(fā)——考核評價——薪酬——員工關系等反映各個環(huán)節(jié)運作能力的 基本指標; 1.人員數(shù)量指標 【定義】是指反映報告期內人員總量的指標。 1.1 員工增長率 【定義】是指新增員工人數(shù)與原有企業(yè)員工人數(shù)的比例。 【公式】員工增長率=本期新增員工人數(shù) /上年同期員工人數(shù) *100 % 【說明】員工增長率反映了企業(yè)人力資源的增長速度。 同時也可以反映出人力資本的增 長速度。將員工增長率與企業(yè)的銷售額增長率、利潤增長率等結合起來,可以反映出企業(yè) 在一定時期內的人均生產效率。 新員工入職人數(shù) 【定義】是指現(xiàn)有員工人數(shù)減去原有企業(yè)員工人數(shù)。 【說明】該項指標可以幫助企業(yè)考慮是否需要
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通過分析洪水預報誤差對調度風險的影響,建立了遭遇不同設計頻率洪水時防洪預報調度的調洪結果超過原規(guī)劃結果的風險率的計算方法,即通過確定超設計與不超設計風險誤差域及其發(fā)生的概率,將遭遇洪水的發(fā)生概率與相應超設計風險誤差域的發(fā)生概率相結合作為防洪預報調度調整汛限水位的超設計風險率。以白龜山水庫為例計算遭遇頻率5%、2%、1%和0.05%設計洪水的超設計風險率分別為0、0、0.001 4%和0,其結果介于相應的期望風險率超設計值和最大風險率超設計值之間,表明該方法合理可行。