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更新時(shí)間：2025.06.21
《風(fēng)險(xiǎn)管理》第4章_風(fēng)險(xiǎn)管理框架

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《風(fēng)險(xiǎn)管理》第4章_風(fēng)險(xiǎn)管理框架

COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架中文版

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1 / 34 COSO風(fēng)險(xiǎn)管理框架中文版 概覽 一些公司和企業(yè)的管理者已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部建立了一系列確認(rèn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程， 而現(xiàn)在有許多企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始或正 在考慮建立自己的確認(rèn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。雖然管理者已經(jīng)掌握了大量的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息（包括大量公開(kāi)出版的 文獻(xiàn)），但實(shí)務(wù)中卻并不存在統(tǒng)一的術(shù)語(yǔ)，而且也很少有普遍接受的原則可供管理者在構(gòu)建一個(gè)有效的風(fēng)險(xiǎn)管理框架 時(shí)作為指南。 COSO 委員會(huì)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概念性指南的需要， 因而該委員會(huì)發(fā)起了一個(gè)建立一個(gè)概念性的、 適當(dāng)?shù)?風(fēng)險(xiǎn)管理框架的計(jì)劃，旨在支持企業(yè)建立或評(píng)判企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程的項(xiàng)目提供完整的原則、能用的術(shù)語(yǔ)和實(shí)務(wù)操作指 南。另一相關(guān)的目標(biāo)是使構(gòu)建的這個(gè)框架可以作為管理者、董事、主管人員、學(xué)者和其他相關(guān)人員更好地理解企業(yè)風(fēng) 險(xiǎn)管理及其優(yōu)點(diǎn)和局限性提供一個(gè)統(tǒng)一的基礎(chǔ)，以便在風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題方面進(jìn)行有效地交流。 本概覽列出了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框

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