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工程風險是隧道工程必須面對的一個重大問題,如何降低損失、化解風險是學術界、工程界共同面對的一個重大課題。風險管理者只有通過全面的識別、細致的分析、合理的評判、恰當的處理、實時的監(jiān)控,才能使工程免受重大損失,保證工程效益。
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現代工程項目的風險越來越大,對工程項目的不同參與方而言,工程項目的風險管理是項目管理的重要內容之一,不少工程項目因忽視了風險管理或因對風險估計不足或判斷錯誤,從而在經營過程中遭受巨額虧損。風險管理直接影響企業(yè)的經濟效益。做好風險管理工作,可避免許多不必要的損失,從而降低成本,增加企業(yè)利潤。
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