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營銷策劃推廣合同 委托人:(甲方)房地產開發(fā)公司 代理人:(乙方)策劃公司 代理人資質證等級、證號: 代理人營業(yè)證號: 簽訂地點: 簽訂日期: 營銷策
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房地產營銷策劃方案步驟 標簽:房地產 營銷策劃 步驟 方案 房地產營銷策劃方案步驟 1、產品的調研 只有對樓盤進行充分的調研, 才能找出了自身的弱點和優(yōu)點, 審視產 品,擺正了迎戰(zhàn)市場的恰當位置。這樣,我們才能對癥下藥,才能在 理性的基礎上,充分發(fā)揮產品的優(yōu)勢點,策劃才能行之有效。 (1)物業(yè)的定位; (2)建筑、配套、價格的優(yōu)劣勢分析; (3)目標市場的分析; (4)目標顧客的特征、購買行為的分析; 2、市場的調研 或許有人講,搞 房地產項目靠的是經驗,但須知, 市場調研的目的是 從感性的經驗,結合不斷變化和細分的市場信息, 提升到理性的層次, 科學地對所有在規(guī)劃、推廣過程中將出現的問題進行有效的預測。 在市場經濟的競爭下,閉門造車或迷信經驗終究是不行的。 (1)區(qū)域房地產市場大勢分析; (2)主要競爭對手的界定與 SWOT的分析; (3)與目前正處于強銷期的樓盤比較分析; (4)與未來