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更新時間：2025.05.17
XX房地產公司活動策劃方案二[1]

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XX 房地產公司活動策劃方案 【創(chuàng)意說明】： 任何一個活動，首先應明確我們的目的是什么，做到有的放矢才能出奇制勝。本次 活動，我們的目的是要 “制造轟動效應， 引起關注，并將購房者聚集到購房 現(xiàn)場”，隱含目的是，讓潛在買家因產生關注而變成現(xiàn)實買家。 而確定此目的的思路是 “有人氣才能有影響，有影響才能產生關注，有關注才能有成交機會，有成交機會才能 實現(xiàn)成交”。 因此，我們活動方案的首要任務是爭取更多的人到現(xiàn)場，形成“人氣旺” 、“搶購” 的現(xiàn)場環(huán)境，讓顧客產生競爭性相互影響。目標人群主要是潛在的購房者，尤其是剛性 需求人群（投資客才大氣粗，他們更關注的是成交價格，而不是這些小恩小惠） 。因此， 活動方案應當著重分析剛性需求人群的消費特點。 一、活動目的： 制造轟動效應，引起關注，將買房者聚集到售樓現(xiàn)場，營造熱烈的購房 氛圍。 二、活動手法： 線上線下，雙管齊下；線上為主，線下為輔。 三、活

房地產公司薪酬設計方案

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房地產公司薪酬設計方案——第一章 總則 　　第二章 薪酬體系 　　第三章 薪酬結構 　　第四章 等級工資 　　第五章 年薪制 　　第六章 等級工資制 　　第七章 提成工資制 　　第八章 工資調整 　　第九章 工資特區(qū) 　　第十章 其他 　　第十一章 附則 　　附件...

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